2003 카드대란

1999년 5월 정부 정책

외환위기 뒤 소비를 살리려고 정부는 월 70만 원이던 현금서비스 이용 한도를 없앴어요. 카드로 쓴 돈은 연말에 소득공제도 해 줬어요.

당시 카드 보유

경제활동인구 1인당 카드 보유 수는 1999년 1.8장이었어요. 카드사들은 길거리에서도 회원을 모았어요.

가계신용 한 해 증가분

가계가 새로 늘린 빚(가계신용 증가분)은 1999년 30.4조 원에서 2002년 97.4조 원으로 3배 넘게 커졌어요. 2000년 카드 연체율은 5.2%였어요.

2003년 11월 21일

LG카드가 돈이 없어 현금서비스를 못 하게 됐어요. LG카드의 전체 차입금은 21조 4,000억 원이었고, 다음 달에만 1조 4,000억여 원의 만기가 돌아올 예정이었어요.

대마불사 논란

대기업 계열의 소수 카드사가 크게 자라면서 '너무 커서 망하지 않는다(대마불사)'는 믿음이 퍼져 있었어요. 큰 카드사가 무너지면 은행과 카드채 투자자도 함께 흔들려요.

2002년 말 카드 매출 구성

카드 매출 가운데 현금서비스(카드론 포함) 비중이 62%였어요. 물건값을 내는 '판매신용'보다 현금을 빌려주는 일이 더 컸어요.

현금서비스 이용액

현금서비스 이용액은 1998년 32조 7,000억 원에서 2002년 357조 6,000억 원으로 10배 넘게 늘었어요.

민간소비 (전년 같은 분기 대비, 실질)

민간소비 증가율은 2001년 1분기 3.1%에서 2002년 1분기 11.8%까지 올랐다가, 2002년 4분기 6.3%로 내려오고 있었어요. 소비의 상당 부분이 카드 빚으로 채워졌어요.

카드사 실적

카드사들은 2001년 한 해에 2조 5,943억 원의 이익을 냈어요. 1991~2001년 11년 동안 쌓은 흑자(3조 4,000억 원)의 대부분이 이 한 해에 나왔어요.

감독 당국 경고

2001년 11월 6일 금융감독원은 '가계여신에 대한 건전성감독 강화' 보고서를 냈어요. 하지만 경기를 살리려는 분위기에 크게 주목받지 못했어요.

2003년 3월

SK글로벌 분식회계가 드러나자 투자자들이 회사채, 특히 카드사가 돈을 빌린 카드채를 피하기 시작했어요. 카드사는 새로 빌려 옛 빚을 갚는 구조였어요.

2003년 4월 3일 정부 대책

금융당국은 '4·3 금융시장 안정대책'으로 카드채 만기를 6월까지 연장해 주도록 금융회사들에 요청했어요. 4월 3일~25일 돌아온 카드사 빚 만기는 5조 6,000억 원이었어요.

한국 주가지수 (OECD 기준, 2015=100)

2003년 3월 27.4로 바닥을 찍은 뒤 10월 37.5까지 올라왔어요. 그사이 카드 연체 문제는 계속 신문에 나왔어요.

2003년 11월 말

LG카드가 현금서비스를 멈췄고, 채권단이 2조 원 긴급 지원을 결정했어요. 신용불량자는 360만 명을 넘었어요.